Regards croisés sur l'art et la manière de réaliser un projet de TRANSFORMATION Script de la conversation entre Ludovic Browaeys (Ipanext) et Hervé Pénisson (RVP Conseil) Bonjour, je suis Hervé Pénisson, Consultant indépendant, Mentor Managérial et Fondateur de RVP Conseil.…

Aujourd’hui, il est impossible pour une entreprise, quelle que soit sa taille et son secteur, d’éluder la question de sa transformation digitale. La plupart lancent des initiatives mais la majorité d’entre elles ont du mal à les transformer en véritables…

Les projets de transformation sont parfois couronnés de succès, mais ils virent encore trop souvent à la déception, et même parfois à l’échec pur et simple. Nous avons listé quelques éléments fondamentaux qu’il convient de suivre pour garantir un échec…

Les organisations structurées, c’est-à-dire l’essentiel des entreprises, se confortent à s’organiser en silos qui permettent à chaque individu de comprendre son positionnement vis-à-vis de sa hiérarchie et de ses collègues. Cela semble très pratique et efficace sur le papier, et…