Être au « CODIR » est certes un rôle gratifiant à titre personnel, mais c’est surtout une responsabilité qui impose de répondre aux attentes extrêmement variées de multiples parties prenantes, tout en gardant en ligne de mire la contribution collective à la performance de l’organisation.
J’en retiens 3 enseignements clés :
#1 👂 L’écoute et l’empathie sont indispensables pour appréhender les enjeux d’une équipe et créer des relations de confiance. Prendre le temps de comprendre les contraintes de chacun est la base d’une collaboration fructueuse.
#2 💎 La transparence et le partage d’information sont essentiels pour aligner les équipes sur des objectifs communs et susciter l’engagement. Communiquer régulièrement permet de lever les incompréhensions.
#3 💡 L’agilité et la capacité d’adaptation sont des qualités clés dans un environnement en constante évolution. Être force de proposition pour trouver des solutions innovantes aux défis qui se présentent est indispensable.
Merci au CODIR de Nestlé Nespresso SA France de m’avoir permis de vivre cette expérience précieuse, au sein d’un collectif incroyable. Ce fut un réel plaisir de travailler avec vous pour animer la Direction de la Business Excellence, au service du marché 🇫🇷.