Être au « CODIR » est certes un rôle gratifiant à titre personnel, mais c’est surtout une responsabilité qui impose de répondre aux attentes extrêmement variées de multiples parties prenantes, tout en gardant en ligne de mire la contribution collective à la performance de l’organisation. J’en retiens 3 enseignements clés : #1 👂 L’écoute et l’empathie sont …
Retour d’expérience de situations de transformation – Collège des Directeurs du Développement Durable (C3D)
Analyse experte de 2 cas d’accompagnement de projets de transformation, par Ludovic Browaeys (Ipanext) et Hervé Pénisson (RVP Conseil)
Regards croisés sur l’art et la manière de réaliser un projet de TRANSFORMATION : Ludovic Browaeys / Hervé Pénisson
Comment s’organiser pour déployer efficacement et faire aboutir un projet de transformation digitale aligné avec vos attentes ?
10 « bonnes pratiques » qu’il convient de suivre pour garantir un échec de votre projet de transformation (toute ressemblance avec des situations existantes ou ayant existé étant fortuite !)
Les silos organisationnels : un héritage de l’histoire aux conséquences souvent néfastes qu’il est possible de faire évoluer pour développer la collaboration et l’efficacité collective.
